第九百章 建议(2/3)

一个信封：“大勇哥让给你的。”赵旭将信封撕开，取出里边一张银行卡：“自家兄弟还这么客气，帮我给你哥带一声谢谢啊。”“我之前都不知道是啥。”周至笑道：“要知道是这个我就先给他提个醒了。”“提什么醒？”“这种事儿，还是用现金好点，银行过账是会留底的。”赵旭不禁愣住了。“要不旭哥还是将卡给我，我回去让大勇哥换一下？”“嗨！”赵旭将银行卡抛回给周至：“我跟你哥都是粗人，就是嫌烦才想出弄个卡，还真特么没想到这点儿上来。”“最好是旭哥你赶紧办个托运代理公司。”周至说道：“咱们正常拓展业务，按章纳税，摆明面儿上赚自己该赚的钱，那就谁都说不着是非了。”“兄弟你过来，坐近点。”赵旭开始觉得大勇这小老弟真有点不一般了：“咱还能办公司？”“当然能办啊。”周至说道：“就是对外承揽货运业务的买卖。”“现在都是车站等别人送活上门，虽然目前看着一片兴旺，但是从业务上，从管理上，从用人和财务上，都还处于粗放，原始的状态。”“我今天看了一下货运站的工作模式，觉得还有很多可以改进的地方。”“说说。”“首先从源头就应该要严格，现在源头对于货运站来说就过于混乱，东西都集中到旭哥这里来安排，你的工作量太大。”周至取过一张白纸，拿笔勾画描写起来：“其实大可以成立一个公司，将揽货这活接过去，负责接收各级客户的待运物资，在入库前就标明体积，重量，品类，按照车厢组合的方式，事先存放在仓储区。”“等到了车站内部，职责就明确了，就负责这些大致已经安排好的仓储按照先进先出的方式调度，中间加上些灵活的调配就行了。”“整个货运站的工作，分作对外窗口，仓储，调度装车三个大环节，每个大环节都以列车货运车厢为工作对象，从一开始就已经在考虑上车运输的问题，而不是揽活的只管揽，仓储的只管存，最后麻烦全落在排车这儿。”“将终极目标变成总体目标，然后将总体目标分解成阶段性目标，再将阶段目标落实到每一个部门，大家为了总体目标共同努力，一体规划，这样是不是要好一点？”“还有旭哥你这儿的调度板有点落后了，如果能够搞台电脑来代替这个，那速度会快得多。”“那玩意儿现在整个车站都没几个人会玩儿，票务那边听说准备要试试点，都不知道什么时候才轮得到咱。”“售