第395章 意外收获(5/6)

外向的热情。

    韩烈没有回应吹捧，笑眯眯问：“郭哥，你是怎么想起来要做icro—vc的？”“韩老师，您知道ybator吗？”

    韩烈仔细回忆了一下，确定没有听说过，于是诚实的摇头。“我对国外的情况不是很了解，愿闻其详。”

    郭威感受到了韩烈的善意，兴致勃勃的开始长篇大论，但是他很有技巧，把故事讲得非常漂亮。

    “众所周知，硅谷是创业圣地，而硅谷的勃勃兴起有着一条清晰的脉络，我把它叫做创业传承。

    最开始提出风险投资，vc的祖师爷，叫做阿瑟洛克。

    阿瑟带出了仙童帮，而仙童帮又以投资带动了最初一代的互联网企业，其中包括埃隆马斯克的paypal。

    paypal被收购之后，paypal的高管团队开始天女散花，投出了一大堆顶级企业。其中，保罗格雷厄姆建立了现在的yc，这就是硅谷最早的蛋企孵化器。

    您能想象得到他们做的事情有多酷吗？

    早期单笔投资只有15000米金，看起来似乎不算什么，可是yc把风险投资、天使投资的门槛大大降低了，促使了米国的天使投资、早期投资市场大爆发。

    现在的硅谷为什么如此之强？独角兽级高科技公司层出不穷？

    除了人才、政策等优势之外，最大的不同就是icro—vc带来的勃勃生机。

    再伟大的企业都是从蛋里孵化出来的，一个想法，一间车库或者地下室，两三个不甘心被世界同化的人，以及只能燃烧一小段时间的热情。

    这样的蛋企想要成功，难度实在太大了。可是谁会关注他们？

    那些顶级风投只会投资已经膨胀到1亿甚至10亿量级的幸存者，可若是没有大量的底层创业者，怎么可能凭空生长出成熟的果实？

    事实上，正是因为有了一千多家的icro—vc，3到4万的职业投资人，马不停蹄的奔波在硅谷的咖啡厅、酒吧、地下室，帮助那些创业者们延续他们的热情，激发市场的勃勃生机，才有了现在金字塔尖上的各家巨无霸。

    icro—vc不是慈善堂，但是我们确实是整个市场里最具活力、最不怕失败、最像天使的存在